head_banner_01

99,8%!Daxili Monqolustan Jianlongda H-Beam-in Kvalifikasiya Dərəcəsi Yeni Yüksək səviyyəyə çatdı

Redaktorun qeydləri

Daxili Monqolustan Jianlongun əsas ulduz məhsulu olan H-beam 2021-ci ilin noyabrında istehsala buraxıldıqdan sonra müxtəlif iqtisadi və texniki göstəriciləri təkrar-təkrar yenilədi.

Həm istehsal gücü, həm də keyfiyyət standarta çatsa da, bu ilin may ayında H-şüa poladının keyfiyyət keyfiyyət göstəricisi sənayedə qabaqcıl səviyyəyə çataraq 99,6% -ə yüksəldi.

Üç aydan sonra məhsuldan xoş xəbər gəldi - keyfiyyət göstəricisi 99,8%-ə yüksəldi.Bu, Daxili Monqolustan Jianlong-a məhsulun çevrilməsini və təkmilləşdirilməsini dəyişməz şəkildə təşviq etmək üçün güclü dəstək verdi.

01 Konstruktiv Poladın Kənar Çatlağının Həlli

H-şüasının keyfiyyət keyfiyyət dərəcəsini artırmaq üçün Daxili Monqolustan Jianlong əvvəlcə H-şüasının kənar çatlağını həll etməlidir.Bu məqsədlə şirkət kənar çatlaqların keyfiyyət probleminin həllinə diqqət yetirmək üçün xüsusi texniki tədqiqat qrupu yaratmışdır.

Q235B və Q355B markalı poladların yuvarlanması zamanı asanlıqla görünən kənar çatlaq qüsurlarını nəzərə alaraq, texniki tədqiqat qrupu ərimiş poladın oksigen tərkibinə nəzarətə, iş parçalarının aşağı keyfiyyətinə nəzarətə diqqət yetirərək, metalloqrafik analiz vasitəsilə prosesi sistematik şəkildə daradı. , və kənar çatlara səbəb ola biləcək konstruktiv poladın yuvarlanması zamanı temperaturun tənzimlənməsi.

Texniki tədqiqat qrupu tərəfindən təkrar tədqiqat və sınaqlardan sonra H-şüa poladının kənarında çatlama halları əhəmiyyətli dərəcədə azaldı.Avqust ayında Daxili Monqolustan Jianlongda kənar çatlaqdan yaranan keyfiyyət qüsurları 0,10% -ə düşdü və struktur poladın kənar çatlaması effektiv şəkildə yaxşılaşdırılaraq sənayenin qabaqcıl səviyyəsinə çatdı.

02 Keyfiyyət Məsuliyyətini Ayırmaq İşçiləri Keyfiyyəti Təkmilləşdirməyə Həvəsləndirin

Daxili Monqolustan Jianlong, bölmə poladının keyfiyyət keyfiyyətini sənayenin ön sıralarında tutmaq üçün əla poladın idarəetmə rejimini tez bir zamanda inkişaf etdirdi və keyfiyyətin yaxşılaşdırılması üçün ümumi idarəetmə kimi keyfiyyət məsuliyyətinin səviyyəli parçalanması ilə səviyyəni aldı.Keyfiyyətə görə məsuliyyət faktor direktoru, əməliyyat direktoru, komanda rəhbəri və digər işçilər də daxil olmaqla hər kəsə qarşı həyata keçirilməlidir.

Eyni zamanda, Daxili Monqolustan Jianlong da H-şüa polad istehsalı prosesində bütün müvafiq prosesləri diqqətlə araşdırdı, bütün əməliyyat sahələrini təmizlədi və kəmiyyətcə qiymətləndirdi, "əsas proseslərə cavabdeh olan xüsusi təyin edilmiş şəxslərin" keyfiyyət idarəetmə məsuliyyəti sistemini qurdu;Əsas göstəricilərin kəmiyyət qiymətləndirilməsi” polad prosesinin nəzarət qabiliyyətini daim artırdı, polad istehsalı prosesinin keyfiyyətini davamlı olaraq yaxşılaşdırdı və polad keyfiyyətinin davamlı olaraq yaxşılaşdırılmasına kömək etdi.

Məhsul keyfiyyəti işinin hərəkətverici qüvvəsini yaxşılaşdırmaq üçün Daxili Monqolustan Jianlong da komanda keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi və tikinti işlərini yaxşılaşdırmağa davam edir.O, həftə müqayisəsi və ay müqayisəsi üzrə birinci olan komandaya pul mükafatları verir, komandalar arasında “müqayisə, öyrənmək, tutmaq və kömək etmək” rolunun nümayiş etdirilməsi və aparıcı rolunu oynayır, hər bir işçinin birinci yer uğrunda yarışmasına şərait yaradır, hər bir komandanın işini stimullaşdırır. keyfiyyət müqayisəsi üçün səy göstərmək və məhsulun keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasını daim təşviq etmək barədə məlumatlı olmaq.

03 Keyfiyyət Aylığı Fəaliyyətini Yeni Sıçrayışa nail olmaq üçün Keyfiyyət İdarəetməsini Təşviq Etmək Fürsəti kimi qəbul etmək

Daxili Monqolustan Jianlong da keyfiyyət islahatını və innovasiyanı möhkəm təşviq etmək, keyfiyyətli güclü müəssisənin qurulmasını təşviq etmək və şirkətin yüksək keyfiyyətli inkişafına imkan verən keyfiyyət menecmentini daha yüksək səviyyəyə çatdırmağa çalışmaq fürsəti kimi Keyfiyyət Ayından yararlandı.

Müştəri xidmətinin keyfiyyətini yaxşılaşdırın və müştəri təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün hər cür səy göstərin.Keyfiyyət idarəetməsini, prosesə nəzarəti, etirazların aradan qaldırılmasını və s. gücləndirməklə, Daxili Monqolustan Jianlong "son müştəri ziyarəti" fəaliyyətini daha dərin və daha praktiki inkişaf etdirmək üçün hər cür səy göstərdi;müştəri ehtiyaclarını tam ödəmək üçün onlayn və oflayn birləşdirərək əsas müştərilər üçün xidmət fəaliyyəti və növbəti prosesi həyata keçirmişdir.Qrupun “əməliyyat müəssisəsinə çevrilməsi” tələblərinə uyğun olaraq şirkət “müştərilər müəssisə aktivləridir” konsepsiyasını yaratmış, müştəri tələblərinin araşdırılması və ziyarətləri həyata keçirmiş, ilk dəfə müştərilər üçün fərdiləşdirilmiş peşəkar həllər təqdim etmişdir. müştəri loyallığını və bazar etibarını artırmaq.

Keyfiyyəti və səmərəliliyi hərtərəfli təkmilləşdirmək üçün müqayisəli yoxlama aparın.Daxili Monqolustan Jianlong, müxtəlif əsas keyfiyyət problemlərini mənbədən həll etmək üçün keyfiyyət müqayisəsini dərindən həyata keçirdi;keyfiyyət menecmentinin əsaslarını daha da möhkəmləndirmək üçün keyfiyyət idarəetmə sisteminin fəaliyyəti üzrə özünütəftiş həyata keçirmişdir.Qabaqcıl müəssisələri öyrənmək və onlarla ünsiyyət qurmaqla şirkət boşluqları tapa, zəif tərəfləri tamamlaya və keyfiyyət göstəricilərinin davamlı olaraq yaxşılaşdırılmasına kömək edə bilər.Eyni zamanda, daxili proseslər arasında keyfiyyət göstəriciləri müsabiqələri və keyfiyyət texnologiyaları müsabiqələri həyata keçirmiş, “başqalarından öyrənmək və öyrənilən bilikləri mənimsəmək” yolu ilə keyfiyyət faydalarını artırmışdır.

Daxili Monqolustan Jianlong, bütün heyətin keyfiyyətli işdə iştirak etmək həvəsini və təşəbbüsünü yaxşılaşdırmaq üçün "Keyfiyyətin yaxşılaşdırılması üçün bir plan təklif edirəm" müstəqil təklifi kimi kütləvi keyfiyyətli fəaliyyətləri dərindən həyata keçirmişdir.O, həmçinin keyfiyyətin yaxşılaşdırılması, keyfiyyətin öyrədilməsi, xərclərin azaldılması, keyfiyyətli sənədlərin toplanması və əsaslı təkliflərin toplanması, bütün heyəti keyfiyyətin idarə edilməsində fəal iştirakına davamlı olaraq təşviq etmək və cəbhənin subyektiv təşəbbüsünü və iş səviyyəsini tam səfərbər etmək kimi tədbirləri hərtərəfli təşkil etdi və həyata keçirdi. - məhsul və xidmət keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq üçün heyət.

Keyfiyyət menecmentinin sonu yoxdur.Keyfiyyət menecmentinin innovasiyasını və güclü keyfiyyətə malik müəssisələrin tikintisini təşviq etmək üçün uzun bir yoldur.Daxili Monqolustan Jianlong yüksək keyfiyyətli inkişaf konsepsiyasına riayət edəcək, müəssisənin faktiki istehsalı və istismarı ilə birləşdiriləcək, diqqətli yerləşdirmə və ətraflı həyata keçirəcək, ölçmə, standartlar, sertifikatlaşdırma, yoxlama və sınaq kimi keyfiyyət infrastrukturunun tikintisini aparacaq, çatışmazlıqları düzəltmək, darboğazları aradan qaldırmaq və bütün heyətin standartlara riayət etdiyi və yüksək keyfiyyətli iş şəraiti yaratmaq üçün əqli mülkiyyətin qorunması və istismarı və "Jianlong butik" brendinin uzantısı kimi keyfiyyətin idarə edilməsini əsas götürün. müəssisələrin yüksək keyfiyyətlə inkişafına kömək etmək üçün keyfiyyətli məhsullar.


Göndərmə vaxtı: 11 oktyabr 2022-ci il